Książka wydana przez Oficynę Wydawniczą ŁOŚGRAF.

Z merytorycznego i metodycznego punktu widzenia całość pracy oceniam pozytywnie, gdyż spełnia wymogi stawiane podręcznikom akademickim Jestem przekonany, że zostanie przyjęta z dużym zainteresowaniem i akceptacją nie tylko przez środowisko studentów, ale i praktyków zatrudnionych w instytucjach wchodzących w skład systemów szeroko rozumianego społeczeństwa.

Prof. dr hab. Stanisław Dworecki, kierownik Katedry Analiz i Prognoz Bezpieczeństwa, Szkoły Głównej Służby Pożarniczej w Warszawie - z recenzji

Dr. hab. Marek Lisiecki, profesor Wyższej Szkoły Policji, Szkoły Głównej Służby Pożarniczej oraz Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa, specjalizuje się w zakresie teorii oraz metod i technik organizacji i zarządzania. Szczególnie interesuje się tym, na ile wymuszane przez rynek zmiany w organizacjach for-profit mogą być przenoszone do organizacji non-profit (głównie instytucji publicznych), na ile współczesny obywatel przestaje być dla instytucji publicznych petentem i staje się klientem. Z wykształcenia jest inżynierem, ekonomistą, specjalistą od zarządzania. Pełnił służbę w Wojsku Polskim, Wojskach Ochrony Pogranicza, Milicji Obywatelskiej, Policji, tworzył polską Straż Graniczną, był jej pierwszym komendantem głównym. Stąd przedmiotem prowadzonych przez niego badań jest także obszar związany z bezpieczeństwem publicznym. Jest zwolennikiem idei społeczeństwa obywatelskiego, idei pomocniczości państwa ? a co za tym idzie decentralizacji państwa. Współpracuje z wieloma ośrodkami akademickimi. Między innymi w latach 1998-2009 kierował Instytutem Zarządzania i Marketingu Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego oraz wchodzącą w jego skład Katedrą Zarządzania Organizacjami.
Prywatnie lubi jazdę na nartach, pływanie, wędkowanie.